为全面、客观、公正、准确地考核中层领导干部政治业务素质和履行职责的情况，进一步推进干部管理工作制度化、规范化，激活中层干部工作活力，充分调动干部主观能动性和创新能力，建设一支信念坚定、勤政务实、清正廉洁的高素质领导干部队伍，促进学校各项事业的发展，结合学院实际，特制定如下2021年度中层干部考核工作方案。

一、组织机构

学院成立中层干部考核工作组，党委书记任组长、纪委书记任副组长，党委工作部、办公室、人事处、纪检监察室负责人为成员，具体考核工作由党委工作部负责组织实施。

二、考核内容

重庆应用技术职业学院中层干部2021年度考核内容分工作实绩考核、民主测评、民意调查三个部分，实行百分制，其中：学院领导对工作实绩考核占比50%、中层干部互评占比30%、民意调查占比20%。

三、考核办法

（一）工作实绩考核

个人从德能勤绩廉等五个方面进行年度总结，现场述职内容包括政治素质、组织协调能力、工作作风、履职情况和廉洁自律等方面的情况。请所有考核对象严格按照要求填写年度考核登记表（年度工作总结控制在1200字以内）。

（二）民主测评

学院召开年度考核会议，中层干部在会上进行现场述职（各部门、院系主要负责同志现场述职时间控制在8分钟以内，其他同志现场述职时间控制在5分钟以内），参会人员通过填写《民主测评表》，完成小组评议工作，评议结果提交到考核工作组。

（三）民意调查

采取会议调查方式开展，结合民主测评工作进行。学院组织不参加民主测评的教职工代表，一并参加中层干部年度考核会议，现场进行民意调查。参加民意调查的人员由考核工作组综合各部门情况，按照不少于学院教职工总数的10%随机确定。

四、考核对象

详见附件1

五、时间安排

2021年12月下旬。

六、有关注意事项

（一）认真填写年度考核登记表

参与考核的中层干部认真填写年度考核登记表（见附件2），撰写年度工作小结，内容包括政治素质、组织协调能力、工作作风、履职情况和廉洁自律等方面的情况。个人小结要肯定成绩，找出差距，明确工作中存在的不足及未来努力方向。

（二）中层干部考核等级及标准

中干考核结论分为优秀、合格、不合格三个等级，根据考核内容采取百分制计分，总分100分。

1.优秀：思想政治素质高；组织协调能力强；勤奋敬业、工作作风好；办事效益高、工作实绩突出；清正廉洁。优秀的名额按照学院规定的比例执行，原则上不超过考核总人数的20%。

2.合格：考核得分在70分及以上的考核结论为合格。

3.不合格：考核得分70分以下为不合格。

（三）考核结果的运用

中层干部的考核结果作为干部选拔任用、管理等重要依据。

干部在考核中被评为不合格的，视其具体情况，免去其现任领导职务或责令辞去领导职务或降职。试用期干部实施试用期考核，处于试用期且任职时间不足6个月的中层干部，进行考核但不参加评优评先。考核获得优秀等级的中层领导班子和中层干部，学校予以奖励。如发生违纪违规事件、对学校事业发展造成严重影响的，中层干部考核等级不得为优秀。

 

附件：1.2021年度中层干部考核名单及优秀个人推荐名额     表

2. 2021年度中层干部考核登记表

3.2021年度中层干部工作实绩考核表

4.2021年度中层干部考核互评表

5.2021年度中层干部考核民意调查表

6.2021年度中层干部考核汇总表

 

 

中共重庆应用技术职业学院委员会

2021年12月16日

 

 

 

 

 

 

中共重庆应用技术职业学院委员会办公室  .2021年12月21日印发